Me toetame
maailmamuutjaid

Vaata meie teenuseid
Kandideeri Tulevikujuhi kiirendi programmi

Kõik

Uudised

Tehtud tööd

Blogi

Millest on tehtud tulevikujuhid? Vestlevad Kristi Liiva ja Khris-Marii Palksaar

Sügisel stardib Tulevikujuhi kiirendi VI lend! Khris-Marii kohtus programmi looja Kristi Liivaga, et ajas tagasi kerida ja uurida, kuidas programmi loomise idee toona sündis, miks sai Tulevikujuhi kiirendi programmi osaks hunt ja milliseid ootusi juhtidele Kristi tänasel päeval tajub. Mina küsin, Kristi vastab.

Miks vajab tugev majasisene kommunikatsioonitiim välist tuge?

Ka kõige eesrindlikumad majasisesed kommunikatsioonitiimid vajavad aeg-ajalt värsket pilku ja strateegilist tuge, et hoida ettevõtte sõnumid selged, eristuvad ja pikaajaliselt mõjusad. Agentuur kui strateegiline partner aitab hoida fookuse pikaajalisel edul, tuua sisse värskeid ideid ja tagada, et kommunikatsioon toetab ärilisi eesmärke.

Tugeva organisatsioonikultuuriga tugevate tulemuste poole: 3 olulist õppetundi, mida kultuuri arendamisel arvesse võtta

Nii nagu suhtluses inimestega, on ka erinevate organisatsioonidega kokku puutudes tunda oma isikupära. Võtsime kokku kolm olulist õppetundi, mis eri valdkondade organisatsioonide kultuurihüpete jooksul on end korduvalt ilmutanud ja millele soovitame taoliste ettevõtmiste puhul mõelda.

Tähendus toetab tulemust

Kas oled mõelnud, kuidas leida töös tähendust ja tulemusi, mis päriselt inspireerivad? Meie äriarenduse konsultandi Jaano lugu viib meid teekonnale läbi tema karjääri, kus rakendusmatemaatikast alguse saanud süsteemne lähenemine on kujundanud temast nõudliku, kuid tulemusi toova konsultandi. Uuri lähemalt, kuidas Jaano aitab juhte ja organisatsioone arengus edasi viia, toob välja pimenurgad ning õpetab juhtimist, mis on sama loomulik ja sujuv kui kanuumatk koos sõpradega.

Milttoni uuring: ühiskondliku sidususe vastupanuvõimest kriiside tõmbetuultes

Sõda Euroopas ja maksupoliitika on endaga kaasa toonud inimeste kasvava mure julgeoleku- ja majandusolukorra pärast. Milttoni tellimusel läbiviidud Norstati uuris eesti ühiskondlikku sidusust nendes tõmbetuultes.

Lennuliiklusteeninduse strateegia 2025–2029

EANS-i eesmärk oli uueks perioodiks koostada strateegia, mis annaks muutunud ja jätkuvalt muutuvas keskkonnas aluse organisatsiooni arendamiseks ja selgema perspektiivi määratlemiseks. Miltton aitas EANS-il struktuureerida põhjalikud analüüsid ja stsenaariumid ning siduda strateegia praktiliste eesmärkidega, et iga töötaja mõistaks oma rolli selle elluviimisel. Tulemuseks oli strateegia, mis ühendab selge suuna ja igapäevase rakendatavuse.

Milttoni uuring: ühiskondliku sidususe vastupanuvõimest kriiside tõmbetuultes

Sõda Euroopas ja maksupoliitika on endaga kaasa toonud inimeste kasvava mure julgeoleku- ja majandusolukorra pärast. Milttoni tellimusel läbiviidud Norstati uuris eesti ühiskondlikku sidusust nendes tõmbetuultes.

INVESTEERIMISKONVERENTS: Ehitame Ukraina koos üles

Delfi Meedia, Milttoni ja Välisministeeriumi korraldatav konverents viib kokku Ukraina olulisemate valdkondade liidrid ja eestkõnelejad Baltimaade ja Skandinaavia ettevõtjate, pankurite ja riiklike agentuuride juhtidega.

Pereettevõte, anna meile endast teada!

Oleme jõudnud ajastusse, kus Eesti taasiseseisvumise järel rajatud ettevõtteid hakatakse järgmisele põlvkonnale üle andma. Lisaks on noorte seas saanud aina populaarsemaks koos vendade ja õdedega ärisid alustada ehk luuakse aina enam uusi pereettevõtteid. Pereettevõtluse arendamise töögrupiga soovime võimalikult palju Eesti pereettevõtjaid üles leida.

Milttoni ESG koolitused

Pakume ettevõtetele ja organisatsioonidele erinevaid ESG-ga (ingl environmental, social, governance) seotud koolitusi, mis käsitlevad valdkonna uusimaid suundumusi ja teravamaid teemasid. Jaanuarist märtsini toimub seitse avatud registreerumisega kahetunnist seminari.

Milttoniga liitus pikaaegne Tartu linnaarhitekt Tõnis Arjus

Sel nädalal alustas nõustamisettevõttes Miltton tööd Tartu endine pikaaegne linnaarhitekt Tõnis Arjus, kes hakkab pakkuma nii avaliku, era- kui kolmanda sektori koostööpartneritele kestliku elukeskkonna alast ekspertiisi.

Uuring: inimeste ootus jätkusuutlikematele toodetele ja teenustele on Baltikumis kõrge

Värske uuring näitab, et ettevõtteid nähakse osana suuremast pildist ja neilt oodatakse konkreetse seisukoha võtmist ning osalemist avalikus arutelus, et liikuda ühiskonnas suurema võrdsuse ja jätkusuutlikkuse suunas.

Milttoni uuring: ühiskondliku sidususe vastupanuvõimest kriiside tõmbetuultes

Sõda Euroopas ja maksupoliitika on endaga kaasa toonud inimeste kasvava mure julgeoleku- ja majandusolukorra pärast. Milttoni tellimusel läbiviidud Norstati uuris eesti ühiskondlikku sidusust nendes tõmbetuultes.

Lennuliiklusteeninduse strateegia 2025–2029

EANS-i eesmärk oli uueks perioodiks koostada strateegia, mis annaks muutunud ja jätkuvalt muutuvas keskkonnas aluse organisatsiooni arendamiseks ja selgema perspektiivi määratlemiseks. Miltton aitas EANS-il struktuureerida põhjalikud analüüsid ja stsenaariumid ning siduda strateegia praktiliste eesmärkidega, et iga töötaja mõistaks oma rolli selle elluviimisel. Tulemuseks oli strateegia, mis ühendab selge suuna ja igapäevase rakendatavuse.

Arco Vara uus peatükk

Arco Vara on pika ajalooga ettevõtte, mille bränd oli tuttav pea igaühele, kuid püsinud sama juba 20 aastat ning ei peegeldanud ettevõtte tänaseid väärtusi ja uuendusmeelsust. Milttoni bränditiim sai põneva ülesande luua värske ja ajakohane identiteet ning lugu, mis väljendab Arco Vara väärtusi, eesmärke ja visiooni ning tugevdab ettevõtte positsiooni kinnisvaraturul.

Enersense juhtide kasvuprogramm

Enersense on hajus organisatsioon, mis tegutseb igapäevaselt üle kogu riigi asuvatel objektidel. Juhtide juhtimis- ja strateegilise juhtimise oskuste arendamine pole pikka aega olnud tähelepanu all, mistõttu tekkis ettevõttel vajadus keskastme juhtide teadmiste ja oskuste täiendamise järele.

Organisatsiooni(kultuuri) arendamine taastuvenergia ettevõttes Sunly

Taastuvenergia ettevõte Sunly oli kasvanud ja laienenud lisaks Balti riikidele ka Poola. Äratundmine, et ühtse grupina jõudsalt edasi liikumiseks on tarvis üksteise organisatsioonikultuure kohalikul tasandil paremini mõista ja ühisosa leida, tõi meid Sunlyga kokku. Nii algas eelmisel suvel (2023) teekond Sunly organisatsiooni kultuurilise integratsiooni ja arendamise suunas, mis kestab tänase päevani.

Wise’i ettevõtluskooli loomine ja arendamine

2020. aastal oli tööjõuturg tehnoloogiavaldkonna idufirmadele keeruline ning õhus oli küsimus, kuidas leida piisavalt spetsialiste, et toetada ettevõtte kasvu. Sellest lähtuvalt aitasime kolme aasta lõikes oma kliendil Wise’il lansseerida ja arendada noorte ettevõtluskooli programmi, et edendada sotsiaalset õiglust ja nügida noori ettevõtliku meelelaadi arendamisel.

Millest on tehtud tulevikujuhid? Vestlevad Kristi Liiva ja Khris-Marii Palksaar

Sügisel stardib Tulevikujuhi kiirendi VI lend! Khris-Marii kohtus programmi looja Kristi Liivaga, et ajas tagasi kerida ja uurida, kuidas programmi loomise idee toona sündis, miks sai Tulevikujuhi kiirendi programmi osaks hunt ja milliseid ootusi juhtidele Kristi tänasel päeval tajub. Mina küsin, Kristi vastab.

Tugeva organisatsioonikultuuriga tugevate tulemuste poole: 3 olulist õppetundi, mida kultuuri arendamisel arvesse võtta

Nii nagu suhtluses inimestega, on ka erinevate organisatsioonidega kokku puutudes tunda oma isikupära. Võtsime kokku kolm olulist õppetundi, mis eri valdkondade organisatsioonide kultuurihüpete jooksul on end korduvalt ilmutanud ja millele soovitame taoliste ettevõtmiste puhul mõelda.

Tähendus toetab tulemust

Kas oled mõelnud, kuidas leida töös tähendust ja tulemusi, mis päriselt inspireerivad? Meie äriarenduse konsultandi Jaano lugu viib meid teekonnale läbi tema karjääri, kus rakendusmatemaatikast alguse saanud süsteemne lähenemine on kujundanud temast nõudliku, kuid tulemusi toova konsultandi. Uuri lähemalt, kuidas Jaano aitab juhte ja organisatsioone arengus edasi viia, toob välja pimenurgad ning õpetab juhtimist, mis on sama loomulik ja sujuv kui kanuumatk koos sõpradega.

Mis lugu see on, mida sa endast räägid?

Me kõik räägime endast midagi iga päev nii inimese kui organisatsioonina ja ei kasuta selleks sugugi alati sõnu. Meie teod räägivad üldjuhul kõvemini kui sõnad, ent sõnade abil saab rääkida ka nendest tegudest, mis ei pruugi kohe silma torgata. Eriti käib see ettevõtete ja organisatsioonide kohta, kelle tegevus võib olla tavainimese jaoks hoomamatu ning millest mõistetakse vaid mõnda nüanssi. Nii tekibki vajadus jutustada oma lugu.

Kas sina juhid pinget või pinge juhib sind? Teravaid arutelusid saab pidada hea tundega

Koosolekud, mille täidavad vastandumine, kemplemine või lihtsalt ükskõiksus, võivad muutuda viljatuteks ja tekitavad osalistes pigem stressi kui pakuvad lahendusi. Olgu tegu ühistukoosoleku, kogukonna tuleviku arutelu või ettevõtte juhatuse koosolekuga, teravate teemade keskel lülitub tihti sisse inimaju “põgene või võitle” režiim, millest sel hetkel suurt tolku pole.

Pereettevõtluse uus faas ei sünni iseenesest

Iga ettevõtte taga on aga inimesed, paremal juhul ka pered. Oleme jõudnud ajastusse, kus Eesti taasiseseisvumise järel rajatud ettevõtteid hakatakse järk-järgult järgmisele põlvkonnale üle andma. Samas teame, et asutajate elutöö järgmisele põlvkonnale üle andmine ei pruugi olla valutu.

Arenguprogrammid ja koolitused

Brändi kuvand ja identiteet

Iduettevõtete kasvunõustamine

Kommunikatsioon

Organisatsiooni muutused

Tööandja maine

Tulevikujuhi kiirendi

Ürituskorraldus

Vastutustundlik ettevõtlus

Video-, foto- ja heliproduktsioon